離職をくい止め、
人が自発的に育つ組織へ
「働きやすい職場環境」こそが、最高の人材育成です。
心理的安全性を高め、定着率と生産性が向上するチームを目指して。
心理的安全性が低い職場では、ミスに対する過度な非難や、コミュニケーションという名目の「いじり」が日常的に起きてしまいがちです。
そうなると、社員はどうにかそこから逃れようとし、自分の心を守るための「自己防衛」にばかりエネルギーを使ってしまうため、結果として本来の仕事に対する生産性が大きく下がってしまうと思います。
どんなに優れた業務スキルやマネジメント手法を研修で取り入れても、現場に「これを言ったらまた否定されるかもしれない」という恐れがあれば、人は育ちませんし、やがて限界を迎えて離れていってしまうのではないでしょうか。
だからこそ、私が最も大切にしているのは、何よりもまず「心理的安全性」の高い職場環境を構築することです。
社員が「ここでは自分の意見を受け入れてもらえる」「失敗しても大丈夫だ」と心から安心できる土台があって初めて、人材の定着率は上がり、自ら考えて動く力が育ち始めるのだと思います。
心理的安全性を組織に根付かせるために一番役に立つのが、コーチングにおける「承認」と「傾聴」のスキルだと考えています。
相手の言葉の奥にある感情や意図に耳を傾け、否定せずに受け止める力。
結果だけでなく、プロセスやその人自身の存在価値を認める力。
これらのコミュニケーションスキルを経営層やリーダー陣が身につけることで、職場の空気は劇的に変わります。
組織の土台を整え、社員一人ひとりが能力を最大限に発揮できる環境づくりを伴走サポートいたします。
経験豊富なスタッフが責任を持って対応します。
ニュートラルに話しを受け止め、信頼関係を築きます。
相手の気持ちを尊重し、安心して話せる環境を提供します。
平日・土日も柔軟に対応可能です。
現在のお悩みや組織でのコミュニケーションの課題をうかがい、現状を把握します。
既存の研修プランに現状を加味して、貴社に合わせた研修・セッションプランをご提案します。
対面やオンラインでの研修・セッションを実施し、コーチングのマインドやスキルを身につけます。
研修後のフォローアップとして、継続セッションでコーチングを実践し定着できる状態を目指します。
実際にご利用いただいた方のお声をご紹介します。
自分が教えられてきたことが正しいと思っていたのですが、新たな視点から見直すことで、より良い指導方法が見えそうです。
役職がつき、「やらなきゃ」「こうするべき」と固定化していた考えに気づき、自分のマネジメント像が見えてきました。
組織でのコミュニケーションには気を遣っていたのですが、自分本位のコミュニケーションに偏っていたことに気づきました。
考えがまとまっていなくても、安心して話すことが出来ました。さすが看護師さんですね。
家族との関係性に悩んでいました。丁寧に話しを受け止めてもらえて、関係性を改善するための一歩を踏み出せそうです。
ビジネス研修を受けましたが、あらためて見直したこと、新たな気づきも得たことがあり、様々な場面で活かせそうだと感じました。
※個人の感想であり、効果を保証するものではありません。
研修は基本対面で、セッションはオンラインで、リラックスして受けていただけます。プライバシーに配慮しており、安心してご利用いただけます。
ご不明な点がございましたら、お気軽にお問い合わせください。
クリアステップ
青森県内(個人事業主で自宅兼事務所のため、詳細は伏せております。ご理解いただけますようお願い申し上げます。)
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ミッドライフクライシス専門コーチ
プロフィール・得意分野・ご相談窓口は近日公開予定です。
ブラック企業専門コーチ
プロフィール・得意分野・ご相談窓口は近日公開予定です。
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